中心となるのが個人やチームで課題に取り組み、議論することです。新規事業づくりは、決まったゴールはなく、自分で目指したい未来を見つけていく必要があります。その手助けとなるような「デザイン思考」のエッセンスを取り入れた課題や事業創造ワークを行い、参加者同士での議論、メンターやファシリテーターとの議論を繰り返しながら、本気で取り組みたいと思えるようなテーマを見つけていきます。

取り組みたいテーマや事業に関する現場を訪れます。関心のあるテーマや分野で先進的な取り組み、ユニークな取り組みをしている現場を探し、調査に赴きます。フィールドワークを通じて、新たな社会の潮流を捉えること、テーマに関する新たな視点を見出すことが目標となります。自分がこれまで考えてこなかったような視点、一般的にも意識されてこなかったような視点を得ることで、新しい事業アイデアが生まれやすくなります。フィールドワークは、すぐに成果との繋がりを見出しにくい作業でもありますが、続けていくと自分や社会の固定概念に気づかされる機会が多い刺激的な経験となるはずです。

プログラムの段階にもよりますが、研修日以外に週に2時間以上は確保していただきたいたいと考えています。フィールドワークなどの時は、半日〜1日の時間を割く必要がでてくる場合もあります。あらかじめ、同僚の方や上司の方とコミュニケーションをとり、協力していただけるようにしてください。

ファシリテーターは、毎回の研修の企画と進行を行います。ですので、いつでも相談しあえる関係となります。オンラインSNSを通じても相談ができます。メンターは、数回のセッションににご参加いただき、各段階の成果に対してコメントいただいたり、直接個別でもアドバイスをいただくことができます。豊富な経験を元に課題解決の方向性を示していただいたり、示唆に富む事例を紹介いただいたり、新たな刺激をもらうことで事業アイデアに広がりが生まれます。

事業創造ワークショップでは、参加者の皆さんそれぞれの関心をもとに構成します。フィールドワークまではチームで行います。事業創造の段階以降も継続的に同じチームで議論しあいます。最終的な事業アイデアは、各自で仕上げて行く場合が多くなるでしょう。もちろん、同じ会社で1つの事業案を練り上げたり、別の会社同士のコラボレーションによる事業案をつくることも可能です。

本プログラムは、初めて新規事業づくりに取り組む方も対象としています。入社年次が比較的短い間にチャレンジすることが、今後の活躍にもつながってくると考えているからです。自社についての理解と何か新しい事業を作りたいというチャレンジ精神があれば何も問題はありません。また、一緒に参加する仲間の交流やファシリテーター、メンターからのサポートも大きな力になります。ぜひ応募をご検討ください。

はい。本プログラムには、人事担当者や直属の上司、経営者の皆様に主旨をご理解いただいた上でご参加いただくことを条件としています。それは、どんなに思いを込めた事業アイデアであっても、社内での理解や協力がなければ実現が難しくなってしまうと考えているからです。上司の説得からすでにイノベーションが始まっていると考え、協力者になってもらえるよう働きかけてみてください。申し込みにあたっては、本プログラムに対する上司の方による推薦文の記入をお願いしています。